培訓會員
星际争霸1.08b
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 精益生產培訓,TTT企業培訓師培訓 >> 課程介紹

星际争霸2小说:中外TWI-MTP推進研究會——JI工作指導講師育成班

星际争霸1.08b www.tcgpg.icu 中外TWI-MTP推進研究會——JI工作指導講師育成班課程[課程簡介]:TWI(Training Within Industry),一線主管技能訓練,起源于20年代的英國,發展于美國,成熟于日本, 70年代為韓國和臺灣的工業發展帶去了顯著的成效。如今,原汁原味的TWI已登陸中國本土。 在TWI進入日本的近60年里,長盛不衰!其成熟的四大??榭緯燙逑抵苯優嘌彩?5000余名;成為實施精益生產、豐田生產方式(TPS)、TPM、5S等各項工具和系統的基??;先后培養了1200萬余名一線主管,為日本的工業發展、經濟騰飛做出了有目共睹的貢獻。 ...

【時間地點】 2019年6月19-23日  廣州
【培訓講師】 顏文超
【參加對象】 企業內部培訓師,生產經理、主管及承擔培養企業一線人員的相關人士
【參加費用】 ¥15500元/人 RMB15000(培訓費)+ RMB500(教材費認證費)(含授課、會務、茶點、講師手冊、學員手冊、中外TWI-MTP推進研究會(日產訓中國)TWI-JI工作指導培訓師資格證書)
【會務組織】 森濤培訓網(星际争霸1.08b www.tcgpg.icu).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:TWI培訓,JI培訓,TTT培訓

中外TWI-MTP推進研究會——JI工作指導講師育成班(顏文超)課程介紹:

限招人數:8人
5天培訓,每天的時間為上午8:30分-下午17:30分

TWI背景:

TWI(Training Within Industry),一線主管技能訓練,起源于20年代的英國,發展于美國,成熟于日本, 70年代為韓國和臺灣的工業發展帶去了顯著的成效。如今,原汁原味的TWI已登陸中國本土。
在TWI進入日本的近60年里,長盛不衰!其成熟的四大??榭緯燙逑抵苯優嘌彩?5000余名;成為實施精益生產、豐田生產方式(TPS)、TPM、5S等各項工具和系統的基??;先后培養了1200萬余名一線主管,為日本的工業發展、經濟騰飛做出了有目共睹的貢獻。

課程內容
工作指導  (Job Instruction)    指導的技能
    JI是為了能使一線主管掌握一套(4階段法)正確地,安全地,有效地指導員工作業的技能。員工不遵守標準作業是現場的一大難題,一線主管必須能掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業。使用4階段法進行正確的指導又需掌握并能運用[作業分解]來解決指導中的不規范性與錯誤,能使自己在今后的指導工作時形成指導的標準。達到正確地指導工作,并能讓部屬迅速領悟工作,并且不出差錯的進行標準作業。
    運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等,具有立竿見影之功效。                   
工作指導課程給與一線主管的指導的意識理念是:
員工沒有掌握 是指導者沒教好!


TWI-TTT講師培訓內容概要:
JI工作指導各講的目的及要點

研習會

目 的

要 點

 

第1講

 

確認“用合理的成本生產優質產品
是一線主管的責任這一事實。
提示說明四階段法,它將使員工正
確,安全,有效的迅速領悟工作
并自覺去做的方法。

一線主管必須很好訓練自己
工作崗位上的員工。僅說給他
聽或者僅做給他看都不完善的
指導方法。在需要訓練時要
運用合適的,正確可靠的方法。

 

 

第2講

 

 

讓一個參與者(學員)實際操作,
并讓其他人觀察,強調作為好的指
導方法,作業分解是必不可少的手

段。說明作業分解的方法,讓參與
者練習。

為了清晰的傳授作業,主要
步驟,強調要點和說明理由都是
必須的.而作業分解是十分
有效的方法。同時為了進行工作
指導,必須事先準備好工具
和材料并整頓好工作現場。

 

第3講

 

說明訓練預定表的制作方法。再由
兩位參與者(學員)演練工作指導方
法,然后將其與卡片比較,使參與
者練習四階段法和準備的方法。
總結實施工作指導前的準備工作。

 

好的工作指導方法之基礎是訓
練預定表和作業分解。確認見
習者是否已正確理解和掌握上
述內容。

 

 

第4講

 

使參與者(學員)討論各自工作崗
位上的訓練預定表。強調特別需要
下工夫的幾種特殊指導方法,
即在繁瑣的工作,有噪音的工作
現場內傳授的方法。參與者
(學員)工作指導的實習,
練習四階段法和準備方法的運用。

 

根據訓練預定表,可以有組織
地擬訂訓練計劃。在工作內容
要求嚴格或工作環境較差的情
況下,強調好的工作指導方法
特別重要。

 

 

 

第5講

 

 

 

進行工作指導的實習,
使參與者(學員)練習四階段法和
準備方法的運用。強調好的生產
是好的工作指導方法的結晶。

 

 

工作指導技能是一線主管必
須掌握的重要工作方法。
同時,一線主管還必須致力于使
工作現場經常保持良好狀況,使員工能輕松工作。
這樣的工作技能,對一線主管
預防生產上可能發生的問題或
解決這些問題是十分有效的。

講師介紹:
顏文超老師

    中外TWI-MTP推進研究會副理事長;中外TWI-MTP推進研究會TWI-JI師資認證高級講師;
    日產訓中國MTP-TTT培訓講師團成員;日產訓TWI-JR/JM/JS講師資格;MTP講師資格
    顏先生有著12年以上豐富的現場管理經驗。從企業的班組長做起,歷任維修班長、車間設備主任、車間主任、研發部經理、持續改善經理、副總經理等職務,熟悉工廠的全面管理,精通精益生產系列的各項工具的運用推廣。
    2008-2010年就職于寧波一家澳大利亞獨資企業,曾擔任車間主管、總裁助理、持續改善經理,成功帶領企業的持續改善團隊,完成了精益提升項目,獲得了圓滿成功。從2010年起,顏先生進入專門的培訓、咨詢領域,開始進行精益生產系列的培訓和相關項目的咨詢。目前顏先生已給400多家企業進行過TWI/MTP課程的培訓,并屢次獲得客戶的好評。

 

致參加TWI-JI講師育成講座的諸位
  衷心地感謝您來參加本次的TWI-JR-TTT講師育成講座。今后6天的講座的目的是,掌握“能充滿自信地在公司內擔當起開展10小時研習會,所必要的”基礎知識及指導技能。參加者在講座期間,請留意下列點專心致志地學習。

TWI是   Training  Within  Industry (for Supervisors)的縮寫。 
 (訓練)(在~內的)(企業) (針對主管的)
    即可以認為是在企業內針對一線主管的職業訓練,TWI成了對一線主管訓練的別稱。TWI是技能訓練,因此必須要銘記:知道內容,僅僅是腦子已了解而已,毫無用處,只有在現場使用了,才會出現成果。在學習期間就能體會到技能是通過練習才能掌握的。

TWI的特征
1.訓練課程在內容、展開方法、時間等方面,全部實施標準化。各???(JI・JM・JR・JS)都是將4階段法記載在卡片上。理解了這些內容,并在自己的現場上應用的話,就逐漸地技能化了,這對于業務管理是非常有幫助的。
2.將重點放在通過練習掌握指導的技能上(應會),而不僅是提高對TWI知識的理解(應知)。即所謂的Learning by doing式的體驗學習。是將所獲取的知識,立刻就能轉化為行為的(知行合一原則)技能訓練課程。
3.對于TWI卡片的展開方法,4個??橥耆且謊?。
即通過依據 ①導入 ②指教 ③應用 ④評價 (進一步跟蹤)的程序進行研討,而使受訓者能理解各??櫚暮么?,確實感受到在現場應用的價值。
4.通過持續地實施TWI,可提高訓練效率,也可期待確切的効果??梢運嫡饈竅殖」ぷ髡咼淺つ甑吶?,與諸位前輩的智慧相結合的結果。
5.在這60年期間,TWI4個??櫚鬧苯郵苧嫡嘰笤加?50萬人,可謂對2戰后日本的經濟復興及發展做出了貢獻。

4個??櫚慕檣?/STRONG>
JI = Job Instruction  「工作指導」
JM = Job  Methods    「工作改善」
JR = Job Relations   「工作關系」
JS = Job Safety    「工作安全」


培訓課綱 課綱下載


更多中外TWI-MTP推進研究會——JI工作指導講師育成班相關課程:

課程專題精益生產專題,TTT企業培訓師專題 | TWI培訓,JI培訓,TTT培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 星际争霸1.08b
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務